Projekte

Hier erfahren Sie aus einer Auswahl interessanter Projekte mehr über meine Beratertätigkeit.

Projekt "Unternehmensstudie":
Erstellung einer Unternehmensstudie für einen Baufachmarkt und verbundener Unternehmen, mit dem Ziel der Gesellschafter, Kooperationen einzugehen. Dabei wurde eine umfängliche Datenerhebung im Finanzbereich sowie in der Gesellschafter- und Führungsstruktur vorgenommen und die besonderen Stärken des Unternehmens herausgearbeitet.

Projekt "Optimierung der Geschäftsprozesse in französischem, Stahl verarbeitenden Unternehmen":

Analyse, Dokumentation und Optimierung der Geschäftsprozesse in der Produktion, der kaufmännischen Abwicklung und der Kalkulation im Rahmen der Konzernvorgaben mit dem Ziel, Aufgaben in die Konzernverwaltung zu verlagern um die überforderte Gesellschaft zu entlasten.

Projekt "Coaching IT-Unternehmen":

Entwicklung von Strategien für ein Softwarehaus, um dessen neu entwickelte Warenwirtschaftssoftware im Zuge der Unternehmensexpansion neuen Zielgruppen anzubieten. Dabei steht die Herausarbeitung besonderer Stärken, die Standardisierung des Angebotswesens sowie die Planung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen im Vordergrund der Tätigkeit.

Projekt "Beratung kommunales Facility Management":
Unterstützung einer Kommune mit ca. 25.ooo Einwohnern bei der Einführung von Facility Management, beginnend mit der Aufnahme von Flächenattributen städtischer Liegenschaften, der Unterstützung bei der Entwicklung von Projektstandards für die CAD-Dokumentation der Liegenschaften, der Entwicklung eines Raumbuches und die aktive Beratung bei der Auswahl eines CAFM-Systems.

Projekt "Beratung einer Einzelhandelskette in der Schweiz":

Analyse Optimierung der bestehenden Logistik- und Verwaltungsprozesse innerhalb der AG und zur deutschen Konzernmutter. Erstellung eines Pflichtenheftes zur  Einführung eines Warenwirtschaftssystems in der Zentrale und 50 Filialen. Hard-/Software- und Lieferantenauswahl. Einführungsunterstützung.

Projekt "Vertriebsleiter auf Zeit in Systemhaus":

Aktiver Vertrieb von Standard-SAP und -Individualsoftware für Unikatfertiger (Anlagenbau, Bau). Ausbau des eigenen Vertriebs- und Marketingbereiches. Entwicklung neuer Geschäftsfelder und Zielgruppen im Rahmen der Gründung einer Aktiengesellschaft für die Unternehmensgruppe.

Projekt "Entwicklung einer neuen IT-Strategie in einem Pharmaunternehmen":
Analyse und Bewertung der aktuellen Situation. Darstellung der Risiken der vorhandenen heterogenen IT-Landschaft. Erarbeitung einer neuen IT-Strategie auf Basis der Geschäftsstrategie des Unternehmens. Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Umsetzung der IT-Strategie.